“Distil Stack a abordé notre plateforme éducative comme une solution complète d’apprentissage et de gestion d’activité. Leur compréhension de la diffusion des cours, des processus des formateurs, des inscriptions, des certifications et de l’administration a contribué à façonner un système répondant à la fois à l’expérience des étudiants et aux besoins opérationnels.”
Notre méthode
Nous livrons des logiciels qui fonctionnent, et nous en répondons
Chaque mission a un résultat défini, un responsable unique et une équipe qui livre toutes les deux semaines. Vous mesurez l’avancement sur du logiciel opérationnel, pas sur des rapports d’état.
01Notre approche
Pourquoi nous ne vendons pas d’heures
La régie fait peser la charge de management sur vous : décisions de recrutement, pilotage au quotidien et risque quand les choses tournent mal. Ce modèle a sa place. Ce n’est pas le nôtre.
Nous cadrons le travail autour des résultats, constituons l’équipe nous-mêmes et prenons la responsabilité de la livraison. Vous gardez la main sur les priorités et les décisions. Nous nous chargeons de l’ingénierie, de l’équipe et de la qualité d’exécution.
02Modes de collaboration
Trois façons de travailler avec nous
- 01
Projet au forfait
Un produit ou un système défini, avec un périmètre, un calendrier et un prix convenus. Idéal quand les besoins sont clairs : MVP, intégrations et phases de modernisation.
- 02
Partenariat produit
Une feuille de route trimestrielle de résultats, livrée par une équipe produit stable. Idéal pour les produits encore en évolution, y compris les AI Pods.
- 03
Évolution managée
Amélioration continue, support et exploitation de systèmes en production, avec des délais de réponse convenus et une feuille de route mensuelle.
03Processus
Du premier appel à la production, et au-delà
- 01
Découvrir
Nous apprenons votre métier, vos utilisateurs et vos contraintes, et convenons de ce que signifie la réussite.
- Objectifs et indicateurs de réussite
- Périmètre et priorités
- Risques et hypothèses
- 02
Concevoir
UX, architecture et plan de livraison, revus avec vous avant le développement.
- Prototypes et parcours
- Choix d’architecture
- Plan de mise en production
- 03
Développer
Des sprints de deux semaines, chacun conclu par une démo de logiciel fonctionnel.
- Démos de sprint
- Tests automatisés
- Environnement de recette
- 04
Lancer
Mise en production avec supervision, documentation et formation.
- Procédure de mise en production
- Supervision et alertes
- Formation des utilisateurs
- 05
Faire évoluer
Mesurer, apprendre et améliorer, ou transmettre proprement à votre équipe.
- Analyse d’usage
- Feuille de route d’amélioration
- Dossier de passation
04Engagements
Ce que vous pouvez attendre sur chaque projet
- 01
Un responsable unique
Une seule personne répond du périmètre, de la qualité et des dates de livraison.
- 02
Une démo toutes les deux semaines
Du logiciel fonctionnel que vous pouvez tester, pas une slide sur l’avancement.
- 03
Propriété totale du code
Vos dépôts et vos comptes cloud dès le premier commit.
- 04
La qualité intégrée
Revue de code, tests automatisés et environnements de recette en standard.
- 05
Un reporting transparent
Courbes d’avancement, risques et décisions partagés au même endroit chaque semaine.
- 06
La sécurité par défaut
Accès au moindre privilège, gestion des secrets et accords de confidentialité sur demande.
05Études de cas
Voir la méthode en action
06FAQ
Questions fréquentes
Proposez-vous de la régie ?
Non. Nous livrons des résultats avec des équipes que nous pilotons. Si vous avez besoin de prestataires individuels sous votre propre management, nous ne sommes pas le bon choix, et nous vous le dirons tôt.
Comment tarifez-vous vos projets ?
Les projets au forfait ont un prix fixe. Les partenariats produit et les AI Pods sont facturés par cycle, pour un résultat convenu. L’évolution managée fait l’objet d’un forfait mensuel.
Quel niveau d’implication attendez-vous de nous ?
Un product owner de votre côté pour les décisions, environ deux à quatre heures par semaine, ainsi que la présence à la démo toutes les deux semaines.
Que se passe-t-il si le périmètre change ?
Nous évaluons l’impact sur les délais et les coûts, le validons avec vous par écrit, puis ajustons le plan. Rien ne change sans que vous le sachiez.






