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L’IA pour la direction financière

IA pour les équipes financières

IA et automatisation pour les équipes finance : traitement des factures, rapprochements, clôture mensuelle et prévisions, construits autour de votre ERP et des contrôles qu’attendent vos auditeurs.

Durée
8–12 semaines
Format
Développement + déploiement
Tarif
Périmètre fixe
Idéal pour
Les DAF et responsables des opérations financières

Un package à périmètre défini

Cette solution possède un périmètre, un format de livraison et un calendrier définis. Examinez les éléments inclus et les contributions attendues de votre équipe avant de réserver un appel. Si le besoin demande un autre périmètre ou davantage de personnalisation, la prestation associée permet de préparer un projet sur mesure.

Durée: 8–12 semaines. Format: Développement + déploiement. Tarif: Périmètre fixe.

01Adéquation

Est-ce pour vous ?

Automatisation financière pour la clôture, les fournisseurs, les prévisions et le reporting.

  • La clôture mensuelle prend plus d’une semaine
  • La comptabilité fournisseurs saisit les factures à la main
  • Les prévisions vivent dans des tableurs qui circulent par e-mail
  • Les auditeurs demandent des justificatifs qui prennent des jours à réunir

02Livrables

Ce qui est inclus

  • 01

    Revue des processus financiers

    Calendrier de clôture, circuit fournisseurs et cycle de reporting cartographiés avec votre équipe.

  • 02

    Automatisation des factures

    Extraction, rapprochement et imputation, avec les exceptions envoyées en validation.

  • 03

    Assistants de rapprochement

    Rapprochement automatique entre banque, grand livre et comptes auxiliaires.

  • 04

    Modèles de prévision

    Prévisions de trésorerie et de chiffre d’affaires mises à jour à partir des données réelles.

  • 05

    Reporting de gestion

    Projets de commentaires et explications des écarts générés à partir des chiffres.

  • 06

    Contrôles et piste d’audit

    Chaque étape automatisée journalisée, avec des validations que vos auditeurs peuvent tester.

03Calendrier

Le déroulé semaine par semaine

  1. 01Semaines 1–2

    Analyser

    Cartographier processus, contrôles et systèmes, et fixer des objectifs de délai de clôture et de fiabilité.

  2. 02Semaines 3–8

    Automatiser

    Développer les automatisations fournisseurs, rapprochement et reporting sur votre ERP.

  3. 03Semaines 9–12

    Ancrer

    Accompagner deux cycles de clôture, affiner, puis transmettre avec la documentation.

04Résultats

Ce que vous obtenez

  • Des jours gagnés sur la clôture mensuelle
  • Moins de saisie manuelle en comptabilité fournisseurs
  • Des prévisions qui se mettent à jour avec les données
  • Des justificatifs d’audit plus clairs, avec moins d’effort

06FAQ

Questions fréquentes

Voir le guide tarifaire
Avec quels ERP travaillez-vous ?

NetSuite, Dynamics 365, SAP Business One, Xero, QuickBooks et tout autre ERP disposant d’une API ou d’un export.

L’automatisation passera-t-elle un audit ?

Nous concevons les contrôles avec votre responsable financier et documentons chaque étape automatisée pour que les auditeurs puissent la tester.

Nos données financières sont-elles envoyées à des modèles publics ?

Non. Les données restent dans votre environnement ou transitent vers des endpoints de modèles privés, sous vos propres contrats.

Comment le prix de la prestation est-il défini ?

Nous convenons d’un périmètre et d’un prix après examen du travail, des dépendances entre systèmes et des critères d’acceptation. Le guide tarifaire présente les fourchettes approuvées pour les prestations qu’il couvre. Une proposition écrite confirme les éléments inclus avant le développement.

L’IA pour la direction financière

L’IA pour la direction financière

Un appel de cadrage, puis une proposition écrite avec les livrables, le calendrier, le prix et l’équipe qui réalisera la mission.