“Distil Stack a compris les exigences opérationnelles de la gestion du personnel en restauration et a développé une solution centrée sur les détails essentiels : présence, affectation des équipes, heures de travail et administration des salaires. Leur approche a relié la technologie à une gestion concrète du personnel.”
Cadrage IA
Atelier de découverte IA
En trois semaines, nous cartographions vos processus, évaluons chaque idée d’IA selon sa valeur et sa faisabilité, et vous remettons un premier projet cadré, appuyé par un business case.
- Durée
- 3 semaines
- Format
- Ateliers + analyse
- Tarif
- $4,000 – $7,000
- Idéal pour
- Les directions qui démarrent avec l’IA
Un package à périmètre défini
Cette solution possède un périmètre, un format de livraison et un calendrier définis. Examinez les éléments inclus et les contributions attendues de votre équipe avant de réserver un appel. Si le besoin demande un autre périmètre ou davantage de personnalisation, la prestation associée permet de préparer un projet sur mesure.
Durée: 3 semaines. Format: Ateliers + analyse. Tarif: $4,000 – $7,000.
01Adéquation
Est-ce pour vous ?
Un sprint de trois semaines qui identifie vos meilleures opportunités d’IA et cadre la première.
- Vous avez plus d’idées d’IA que de budget
- La direction veut un plan avant de valider les dépenses
- Des pilotes précédents se sont enlisés et vous devez repartir sur de bonnes bases
- Il vous faut un business case que votre DAF signera
02Livrables
Ce qui est inclus
- 01
Ateliers avec les parties prenantes
Jusqu’à six sessions avec les équipes les plus proches du terrain.
- 02
Cartographie des processus et des données
Où le temps se perd, et quelles données chaque processus utilise.
- 03
Portefeuille de cas d’usage évalués
Chaque idée notée selon sa valeur, sa faisabilité, la maturité des données et le risque.
- 04
Options d’architecture
Développer, acheter ou étendre, pour les trois cas d’usage prioritaires.
- 05
Business case
Situation de référence, impact attendu et retour sur investissement du premier projet.
- 06
Périmètre prêt à développer
User stories, estimation et plan de livraison du premier projet.
03Calendrier
Le déroulé semaine par semaine
- 01Semaine 1
Cartographier
Ateliers et entretiens, plus un inventaire des systèmes et des données.
- 02Semaine 2
Évaluer
Notation des cas d’usage, vérification des données et tests de faisabilité rapides.
- 03Semaine 3
Planifier
Business case, architecture et premier projet cadré, présentés à la direction.
04Résultats
Ce que vous obtenez
- Une liste priorisée d’opportunités d’IA, chacune avec un responsable
- Un premier projet prêt à démarrer la semaine suivante
- Une grille commune pour évaluer la prochaine idée d’IA
- Un budget et un calendrier réalistes pour la première année
05Études de cas
Nos réussites à la une
Qui doit participer ?
Un sponsor de la direction, plus des membres des équipes dont nous examinons les processus. Comptez deux à quatre heures par semaine pour chacun.
Le cadrage peut-il se faire à distance ?
Oui. La plupart des sprints de cadrage se déroulent à distance, avec un atelier sur site facultatif la première semaine.
Et si aucun cas d’usage ne vaut la peine d’être poursuivi ?
Le rapport le dira, raisons à l’appui. C’est aussi une réponse utile.
Comment le prix de la prestation est-il défini ?
Nous convenons d’un périmètre et d’un prix après examen du travail, des dépendances entre systèmes et des critères d’acceptation. Le guide tarifaire présente les fourchettes approuvées pour les prestations qu’il couvre. Une proposition écrite confirme les éléments inclus avant le développement.






